Loading...
Skip to content
Wat is een onderhoudsconcept?

Een onderhoudsconcept slaat de brug tussen de bedrijfsdoelstellingen, het beleid en de operationele werkelijkheid. Het bestaat uit een opsomming van benodigd materiaal, materieel, kennis, kunde en vaardigheden. Deze elementen staan ter beschikking van de onderhoudsdienst om de installatie te laten functioneren volgens de wensen van de installatie-eigenaar en naar de eisen van de wet. Directe en […]

Wat is een Lange Termijn Asset Planning (LTAP)?

Wat kost het om de assets in stand te houden? Hoe lang gaan de assets nog mee? Een Lange Termijn Asset Planning (LTAP) geeft inzicht. Wat is een LTAP? Een Lange Termijn Asset Planning (LTAP) geeft assetbeheerders inzicht in de kosten voor het in stand houden van de assets over een langere termijn. Een LTAP […]

Risicodenken

Al honderden jaren houden mensen zich bezig met het beheer van water. De organisaties in de watersector zijn uitgegroeid tot grote en professionele organisaties met hoogwaardige assets. Op het gebied van onderhoud hebben zij een grote sprong gemaakt. Misschien niet direct in de kwaliteit van het uitvoerend onderhoud, dit deed en doet men immers al […]

Informatiemanagement en assetmanagement

Assets als kunstwerken, (vaar)wegen en installaties worden steeds complexer en de behoefte naar juiste informatie groeit. Welke rol speelt informatiemanagement hierbij? Van data naar wijsheid Een database met data over je assets geeft niet zomaar zinvolle informatie. Bepaal eerst welke vraag je beantwoord wil hebben. Kijk dan wat je daarvoor nodig hebt en vertaal dit […]

Visie op certificering ISO 55000

De Provincie Overijssel bereidde zich in 2015 voor op certificering van haar assetmanagementsysteem op basis van ISO 55000. ‘Certificering is een eerste stap op weg naar effectief en efficiënt assetmanagement’, stelt Lindy Molenkamp, hoofd Eenheid Wegen en Kanalen bij de Provincie Overijssel. ‘De echte uitdaging is de hercertificering over drie jaar. Als daaruit blijkt dat […]

Certificeren: profileren of waarde creëren?

In 2014 zag ISO 55000 het levenslicht. Pragma was betrokken bij de totstandkoming en doorontwikkeling van de norm. Hoe staat het nu met deze internationale norm voor assetmanagement? Pragma-consultant Robert van Grunsven vertelt over zijn bevindingen. ‘Vanwege de Nederlandse taal is ISO 55000 veel toegankelijker dan haar voorloper PAS 55. Ook is de ISO 55000 […]

Green Deal GWW en assetmanagement

Ruim 60 organisaties binnen de grond-, weg- en waterbouw (GWW) hebben zich gecommitteerd aan de Green Deal Duurzaam GWW 2.0. Dat betekent dat zij in 2020 in alle relevante GWW-projecten de zogenoemde ‘Aanpak Duurzaam GWW’ toepassen in de planvorming, aanleg, aanbesteding, beheer en onderhoud van hun assets. Pragma kan Duurzaam GWW met behulp van assetmanagement […]

Wat is risicomanagement?

Veel organisaties zijn verantwoordelijk voor assets die nodig zijn voor een veilige en duurzame samenleving. Assetmanagement helpt om de optimale waarde uit deze assets te halen, tegen aanvaardbare kosten en binnen acceptabele risico’s. Maar over welke risico’s heb je het dan? En hoe manage je die om assetmanagement te kunnen bedrijven? Waarom risico’s managen? ‘Risicomanagement […]

Prestatiecontracten in het primair proces

Niet iedere organisatie kan of wil meer alles zelf doen. Vaak is het efficiënter en effectiever om bepaalde zaken uit te besteden. Over het uitbesteden van secundaire taken kijkt niemand meer op; schoonmaak, catering en het wagenpark elders onderbrengen wordt als normaal gezien. Maar het uitbesteden van je primaire proces is wat anders, omdat je […]

Servicemanagement en ISO 55000

Sinds 2014 bestaat de norm voor assetmanagement: ISO 55000. Met deze norm kunnen organisaties hun fysieke bedrijfsmiddelen, de assets, integraal beheren. Dat is belangrijk voor het beheersen van prestaties, risico’s en kosten. En het is handig voor het uitbesteden van het assetbeheer aan contractors, zoals service providers. Luc de Laat, directeur bij Pragma, geeft zijn […]