Marco Aberkrom vierde zijn 10-jarig jubileum!

Eerder dit jaar was onze consultant Marco Aberkrom 10 jaar in dienst bij Pragma Nederland. Daar zijn wij natuurlijk hartstikke trots op. Een mooie mijlpaal en reden om Marco eens in de spotlight te zetten.

Over Marco Aberkrom Marco Aberkrom (1964), getrouwd en drie kinderen (van 25 en een tweeling van 23 jaar), is een actieve persoonlijkheid. Hij staat altijd open voor het ontdekken van nieuwe dingen; of het nu gaat om sport, spel, klussen in huis, koken, bakken of zijn werk. Hij is penningmeester van de dorpsraad in zijn woonplaats en draagt op die manier zijn steentje bij aan zijn lokale woonomgeving. Ook is hij een man van de inhoud. Hij bereidt zich altijd tot in de puntjes voor en ontwikkelt zich voortdurend als cursusleider. Zo is hij altijd op zoek naar nieuwe, creatieve methodes om de lesstof nóg beter over te brengen op de deelnemers. Marco is een betrouwbare, loyale collega waar je op kunt bouwen.

Terugblik 10 jaar Pragma

Op de vraag hoe Marco terugblikt op 10 jaar Pragma zegt hij resoluut: “Vanaf het begin af aan heel positief; ik had een fijne ontvangst met kennismakingen en overhandiging van de benodigdheden zoals laptop, auto, telefoon. Alles was snel geregeld. Dat was ik niet gewend want hiervoor werkte ik bij een grote organisatie waar dat allemaal veel meer tijd kostte. Pragma, destijds heette het CMS Asset Management, is juist een platte organisatie waar iedereen gelijk is. Ik vond het ook leuk dat ik al snel naar de klant mocht. Dus ‘hup’ aan de slag en niet eerst een half jaar theorie doornemen. Bij de klant gebeurt het en leer je het ’t snelst. En natuurlijk word je wel begeleid vanuit Pragma bij de projecten als onderdeel van je inwerkperiode.”

Marco’s eerste opdracht was samen met een ervaren consultant een assetmanagementscan uitvoeren bij een Nederlands waterschap. Het afnemen van de interviews deden ze samen, maar de verwerking en de rapportage kwamen meteen voor rekening van Marco. De ervaren consultant begeleidde hem vanaf de zijlijn en was beschikbaar voor vragen.

Achtergrond in ILS

Voordat Marco startte bij Pragma werkte hij bij Thales, een fabrikant van communicatieapparatuur voor defensie. Hij was in die tijd onder andere teamleider Integrated Logistics Support. “ILS is eigenlijk assetmanagement, specifiek tijdens de ontwikkeling van producten. Je berekent en analyseert daarbij bijvoorbeeld welke onderdelen het eerste stuk zullen gaan op basis van de betrouwbaarheid van de componenten. Dan is het ook wel handig dat juist die onderdelen bovenaan worden gemonteerd en niet onderop, zodat ze eenvoudiger kunnen worden vervangen. Toen ik de vacature van consultant assetmanagement onder ogen kreeg, zag ik meteen de raakvlakken van ILS met assetmanagement. De afwisseling van diverse projecten bij verschillende klanten sprak me aan”, aldus Marco.

De leergierige consultant

Het vak van consultant past Marco als een jas. Het is afwisselend en het houdt je scherp. Binnen Pragma wordt er veel geïnvesteerd in kennisontwikkeling. Dat moet ook als je in de markt voorop wilt lopen met kennis. Enerzijds feitelijke kennis over assetmanagement, ISO 55000 en ontwikkelingen in de markt. Anderzijds delen we ook nieuwe manieren om assetmanagementkennis over te brengen bij onze klanten.

Marco vertelt: “Ik ben zelf altijd nieuwsgierig naar nieuwe dingen. Ik lees managementboeken en ben continu op zoek naar modellen die ik kan toepassen bij klanten en in mijn werk. Ook in mijn privéleven zoek ik uit hoe dingen werken, om het vervolgens zelf te doen. Ik heb veel geleerd de afgelopen 10 jaar. Voornamelijk in de aanpak van projecten om tot resultaat te komen. Ik ben van doelgericht naar onderzoeksgericht gegaan. Ik wacht tegenwoordig met het toepassen en oplossen en neem eerst ruime tijd om te luisteren en informatie op te halen. Het veranderkundige aspect bij een organisatie is veel belangrijker dan de inzet van tools, oplossingen en systemen. Dus van een klassieke aanpak van projecten en starten met een scan, naar meer samen ontdekken in workshops en trainingen, en daar vandaan in kleinere deelstappen ontwikkelen en dus sneller resultaat zien. Door deze aanpak worden de mensen in de organisatie veel meer meegenomen en deelgenoot gemaakt, dat heeft een positieve uitwerking.”

“Waar zit je nou écht mee? Dat is wat ik eerst wil achterhalen voordat ik in oplossingen denk.”

Marco en Pragma Als consultant werkt hij graag met assetmanagementteams die hun eigen verantwoordelijkheid kunnen overzien. Hij heeft bijvoorbeeld niet de voorkeur voor één groot project bij een waterschap in zijn geheel. De onderlinge verschillen tussen afdelingen zijn te groot om goed tot resultaat te komen. Zijn projecten variëren van het (door)ontwikkelen van assetmanagement en onderdelen uit de ISO 55001, veelal met het oog op verandermanagement, tot de financiële en sturende kant zoals Life Cycle Costing (LCC) en Lange Termijn Asset Planning (LTAP).

Sinds dit jaar is Marco naast consultant ook coördinator van het team Advisory & Academy binnen Pragma Nederland. Naast zijn eigen assetmanagementprojecten heeft hij een coördinerende rol op het gebied van planning, verdeling van werkzaamheden, acquisitietrajecten en het aannemen van nieuwe consultants. “Het is fijn dat we nu onderdeel zijn van een grotere club. Er is al veel ontwikkeld aan kennis en tooling. Daar kunnen wij nu gebruik van maken. Ook is er meer exposure voor onze diensten, al moeten we in Nederland nog wel werken aan de naamsbekendheid van Pragma. Als je als consultant openstaat om internationaal te werken, dan is daar nu zeker de mogelijkheid toe”, stelt Marco.

De komende 10 jaar

Op de vraag hoe Marco de komende tien jaar voor zich ziet, vertelt hij: “Tien jaar is niet veel, dat gaat snel voorbij door de afwisseling in projecten en klanten. In tien jaar wil ik het Advisory & Academy team graag drie keer zo groot zien worden. Dat lijkt me een mooi streven. Het lijkt me uitdagend om dat team te blijven coördineren en mezelf daarnaast bezig te houden met de ontwikkeling van consultants, producten, diensten en kennis. Momenteel zit de uitdaging vooral in het aannemen van leergierige en ambitieuze consultants. Wij staan open voor zowel ervaren consultants met assetmanagementkennis als pas afgestudeerden die het vak willen leren.”

Meer weten over het vak van consultant? Neem dan contact op met Esther Heesakkers of bekijk onze vacatures.